Lean Manufacturing – Aspectos Prácticos

Nueva  incorporación de un nuevo vídeo a Nuestra Escuela Online, siguiendo con la serie dedicada al Lean Manufacturing o Gestión Lean y se titula “Lean Manufacturing – Aspectos Prácticos“.

En este vídeo quiero compartir con vosotros unos Aspectos Prácticos necesarios para llevar a cabo la filosofía de trabajo del Lean Manufacturing. Estos Aspectos me fueron enseñados hace unos años atrás cuando asistí a un workshop con Ford Motors.

Los Aspectos Prácticos que se enseñan en el vídeo son:

  • Enfocarse a los Procesos: aspecto fundamental para poder desarrollar bien los Principios Fundamentales de la revisión de la Cadena de Valor, el Flow y el Pull.
  • Liderando dando Ejemplo: es necesario, en especial hoy en día, que los líderes den ejemplo con su comportamiento y que de esta manera puedan desarrollar más a su gente.
  • Ir y Ver: este aspecto significa que debemos realizar esfuerzos en que todo lo que decimos que hacemos, en nuestra descripción de nuestro sistema, sea exactamente lo que hacemos realmente.
  • Buscar lo Anormal: es necesario buscar loa Anormal para poder corregirlo, para ello es esencial tener claro qué es lo Normal, cuales son los estándares de ejecución. Esto tiene un papel muy importante en todo el tema de la Mejora Continua y sobre todo en la Resolución del Problemas.

Lean Manufacturing – Principios Fundamentales

Hemos incorporado un nuevo video a Nuestra Escuela Online, siguiendo con la serie dedicada al Lean Manufacturing o Gestión Lean y se titula “Lean Manufacturing – Principios Fundamentales“.

En este vídeo se estudian y se indican los aspectos más importantes de los Principios Fundamentales en los que se basa la filosofía Lean según los creadores del “Lean Thinking”  Womack  y Jones. 

Estos Principios son:

  • VALOR: analizar el Valor que va a aportar el producto o servicio desde el punto de vista del Cliente.
  • CADENA DE VALOR: analizar y visualizar la Cadena de Valor de todo el Proceso necesario para la entrega del producto o servicio al Cliente para descubrir los pasos que realmente aportan valor añadido.
  • FLOW: Hay que hacer que el producto fluya a través de toda la Cadena de Valor.
  • PULL: Hacer que sea el Cliente el que tire (pull) del producto para el suministro.
  • PERFECCION: hay que ir en busca de la Perfección.

Lean Manufacturing – Valor y Desperdicio (Nuevo Vídeo en la Escuela Online)

Hemos incorporado un nuevo video a Nuestra Escuela Online, siguiendo con la serie dedicada al Lean Manufacturing o Gestión Lean y se titula “Lean Manufacturing – Valor y Desperdicio“.

En este vídeo se estudia, uno de los aspectos fundamentales en los que está enfocado el Lean Manufacturing,  y es el de la Eliminación del Despilfarro o Desperdicio. Actualmente y más que nunca es necesario que una organización, para poder subsistir, haga revisión de sus actividades para conocer que parte de ellas añaden valor y que partes son despilfarros o desperdicios, así de esta forma podrá reducir o eliminar aquellas partes de las actividades que son costes que no añaden valor al producto o servicio final.

También en este video conoceremos los 7 monstruos o categorías de los despilfarros o desperdicios  que en toda empresa se filtran a través de sus muchas actividades.

Lean Manufacturing – Qué es (Nuevo Video en la Escuela Online)

Nuestra Escuela Online continua creciendo, esta vez con un nuevo vídeo que inicia la serie dedicada al Lean Manufacturing o Gestión Lean y se titula “Lean Manufacturing – Qué es

En este vídeo conoceremos, de una forma general, qué es el Lean Manufacturing, sus antecedentes, definiciones, conceptos, sistemas y herramientas que son necesarios para desarrollar este tipo de gestión, y que con ella se pueden conseguir grandes avances y mejoras en las organizaciones.

El Cuadro de Mando Integral como herramienta para crear organizaciones basadas en la estrategia

Para cualquier organización es muy importante la formulación de la Estrategia, pero puede ser más importante, si cabe, la capacidad de ejecutarla, y es ahí donde fallan la gran mayoría de empresas, en la ejecución. Para ayudar en la ejecución tenemos, la fenomenal herramienta de, el Cuadro de Mando Integral.

Según el modelo de Cuadro de Mando de Kaplan y Norton, en todas las empresas que se aplica el Cuadro de Mando Integral, se observa un modelo repetido de cinco principios comunes en el que siempre se da un enfoque y alineación de todos los recursos de la organización (equipos directivos, unidades de negocio, recursos humanos, medios tecnológicos de la información, y los recursos financieros) con la Estrategia.

En el siguiente video que he preparado se enseñan estos cinco principios necesarios para crear organizaciones basadas en la Estrategia apoyándose en el Cuadro de Mando Integral para ello. Con este video se incrementan las enseñanzas de nuestra Escuela Online.

 

Elementos necesarios para implementar un Cuadro de Mando Integral

Para la implantación de un Cuadro de Mando son necesarios una serie de Elementos, que desarrollados adecuadamente hacen que el proceso de desarrollo general sea bastante claro y guiado. Para que conozcáis esta serie de Elementos, he realizado el siguiente fenomenal video, el cual pertenece a la serie dedicada al Cuadro de Mando Integral y que se ha incorporado a nuestra Escuela Online. Espero que sea de vuestro agrado y que lo disfrutéis.

 

¡Nuevo video en la EscuelaOnline: “¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?”

Nuevo video en la Escuela Online titulado “¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?“, que continua con la serie de videos dedicados a la fantástica herramienta de gestión El Cuadro de Mando Integral.

En este video de la serie se estudia, explica y define lo que es el Cuadro de Mando Integral. Esta herramienta es una de las más importantes que se han creado en el campo de la gestión empresarial.

 

¡Nuevo vídeo que inicia la serie sobre el Cuadro de Mando Integral!

Nuevo vídeo de la Escuela Online titulado “Por qué es necesario un Cuadro de Mando Integral“, que inicia la serie de vídeos dedicados a explicar todo lo relacionado con el Cuadro de Mando.

En este primer vídeo de la serie se estudia la necesidad de que toda empresa tenga en marcha su Cuadro de Mando Integral.

¡Nuevo video de la EscuelaOnline “Por qué es necesario un Cuadro de Mando Integral”!

Nuevo video en la Escuela Online titulado “Por qué es necesario un Cuadro de Mando Integral“, que inicia la serie de videos dedicados a la fantástica herramienta de gestión El Cuadro de Mando Integral.

En este primer video de la serie se estudia la necesidad de que toda empresa tenga su Cuadro de Mando Integral para ayudarla a conseguir los objetivos estratégicos definidos.

¡Crece la EscuelaOnline con un nuevo video: “Como funciona una organización”!

La Escuela Online sigue creciendo con el nuevo video titulado: “Cómo funciona una organización” que continua la serie de videos dedicados al apasionante y controvertido tema de la Arquitectura Organizativa.

Despues de conocer todas las partes de que consta una organización, la siguiente pregunta que podríamos formular es pero cómo se realacionan esas partes o mejor dicho cómo funciona la organización. En este video vamos a estudiar y conocer el resultado de la anterior pregunta.