Estamos de enhorabuena con el lanzamiento del segundo manual de la serie dedicada a la Empresa Adaptable (ERR).
Desde que el mundo existe se encuentra inmerso en un proceso permanente de cambio y transformación; pero, actualmente, los problemas a los que se enfrentan las empresas son mayores debido a varios motivos:
- Primero: Los cambios son cada vez más numerosos; la cantidad de cambios que se producen en cualquier sector de la sociedad, es mayor que el que se producía en años anteriores.
- Segundo: Los cambios se producen a mayor velocidad; los sectores, organizaciones e instituciones que antes requerían años para cambiar, hoy lo hacen de la noche a la mañana.
- Tercero: El cambio afecta a todas las empresas, grandes o pequeñas, y cualesquiera que sea su sector de actividad.
- Cuarto: El cambio, en cierto modo, presenta un carácter natural: la vida es cambio; sin embargo, aquí se trata de una realidad que choca con nuestras costumbres, nuestros gustos y nuestra filosofía; preferimos lo sólido, lo estable, lo que podemos agarrar; nos repugna lo que es fluido, cambiante, e incierto.
Las empresas deben hacer frente a cambios en la demanda de sus productos, las tendencias de sus mercados, las fuerzas competitivas de sus mercados, las actitudes de sus clientes, los niveles y facilidades de crédito que ofrecen los bancos, los tipos de interés, la estructura del sector en que se opera, las campañas publicitarias y promocionales de la competencia, nuevos desarrollos tecnológicos, nuevas leyes, reglamentos y regulaciones nacionales o locales, políticas económicas dictadas por el gobierno, nuevos impuestos, etc.
Estos cambios conducen a que las condiciones del entorno en función de las cuales se organizó y estructuró inicialmente la empresa varíen, en la mayoría de los casos, de forma importante
En este segundo manual, de la serie dedicada a la Empresa Adaptable (ERR) para hacer frente a los nuevos tiempos, se estudian temas relacionados con el cambio, que cada vez es más rápido en todos los ámbitos que afectan a una empresa. Se analiza la propia dinámica de cambio de la empresa, así como los obstáculos y fronteras a los que se tiene que hacer frente para poder subsistir, y los factores que hay que tener en cuenta para la adaptación a los cambios.
El índice de este segundo manual es el siguiente:
- Introducción. El proceso permanente de cambio y transformación.
- El cambio económico y tecnológico.
- El mercado cambiante.
- El cambio en la reglamentación y normalización.
- La dinámica del cambio en la empresa.
- Obstáculos al cambio.
- Fronteras que dificultan la competitividad.
- Factores de adaptación al cambio.
- Bibliografía de referencia.
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