Lean Manufacturing

Filosofía de trabajo de Mejora Continua para la eliminación de despilfarros

En algunos casos las mejoras pueden llegar hasta un 50% o más. Esto se puede alcanzar con la aplicación de algunas herramientas como las siguientes:

5S

SMED

TPM

VSM

Sistemas Pull –Kankan

Poka-Yoke

Factoria Visual

OEE

TOC

Herramientas Calidad

Trabajo en Equipo

Resolución de Problemas

Con el objetivo de ayudarle a mejorar los resultados de su empresa, con la implantación de la filosofía del Lean Manufacturing, lo que realizamos es un proceso de Mejora Continua para la búsqueda, análisis y eliminación de los despilfarros en los procesos fundamentales de la cadena de valor.

Entre los beneficios que se pueden conseguir aplicando el Lean Manufacturing están:

Reducción del tiempo de suministro.

Reducción de espacio ocupado.

Reducción stocks.

Mejora rendimientos.

Eliminación tareas no necesarias.

Menos esfuerzos operarios.

Incremento productividad.

Aumento Capacidad.

CONTACTO:   ¿Hablamos?

Si está interesado en desarrollar alguno de los aspectos mencionados en su empresa, organización o institución, y cree que puedo ayudarle para realizar proyectos apasionantes, de impacto e innovadores, no dude en contactar conmigo a través del formulario o en el siguiente email:

Email: francisco@franciscoandres.com

1 comentario en “Lean Manufacturing”

  1. Hola Jorge, muchas gracias por tu interés.
    El costo depende del alcance del proyecto. La consultoría puede ir desde alguna consulta, lo cual serian unos pocos euros, hasta una implantación de algún sistema que serían varios cientos.

    Lo primero es ver el alcance y objetivos a alcanzar. Dime qué es lo necesitas y tus objetivos o lo que quieres conseguir y vemos lo que podría costar.

    Saludos
    Francisco

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