Videocurso: Cómo implantar un Cuadro de Mando Integral de forma efectiva, paso a paso

Ecover videocurso terminadoEn esta ocasión presentamos el nuevo sorprendente y magnífico VideocursoCómo implantar un Cuadro de Mando Integral de forma efectiva, paso a paso”, que se incorpora a nuestra Tienda Online.

En él se enseñan, de una manera amena y sencilla, todos los aspectos y pasos necesarios para poder implantar y desarrollar un Cuadro de Mando de forma efectiva en cualquier tipo de organización. También se enseñan los elementos necesarios para construir un Cuadro de Mando y adicionalmente también se enseña un método muy simple para poder diseñar y definir la estrategia.

 El Videocurso está desarrollado en multimedia y se incluyen vídeos, material en PDF y el software o programa en Excel.  El Videocurso está diseñado para que lo realice  cómodamente en el momento que usted lo requiera, ajustándose a su disponibilidad de tiempo. 

El Videocurso incluye el programa desarrollado en Excel CuadrodeMandoIntegral V1.0, muy útil y que es necesario para poder implementar el Cuadro de Mando. No tiene restricciones de ningún tipo,  está totalmente abierto y se puede utilizar de forma ilimitada.

El contenido del Videocurso es el siguiente:  

  1. Introducción al CMI
  2. Plan general de desarrollo
  3. Equipo y planificación.
  4. Análisis situación actual
  5. Misión, valores y visión
  6. Estrategia general
  7. Perspectivas a utilizar.
  8. Objetivos y mapa estratégico
  9. Indicadores , metas  e iniciativas
  10. Implementación.
  11. Manejo y uso de la herramienta de Excel CMI

Entre en el vídeo para ver una presentación de este sorprendente y magnífico Videocurso, así podrá ver las características, el contenido y los materiales que se entregan.

Con esta fantástica herramienta de gestión, se puede conseguir:

  • enfocar, centrar y alinear cualquier organización para el logro de los objetivos, evitando despilfarros;
  • traslada la visión y la estrategia a la acción a través de los objetivos e indicadores planteados; 
  • ayuda a comprender, definir y poner en marcha la estrategia.
  • ayuda a mejorar la coordinación y al establecimiento de prioridades, y
  • sirve como herramienta de comunicación, incentivo y motivación.

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