Los proyectos en los que me implico están ligados a avanzar y progresar hacia la EXCELENCIA en temas de gran trascendencia en la gestión empresarial, como son la mejora de los procesos, optimización de recursos, desarrollo potencial y talento humano y la implantación de sistemas de gestión, con el objetivo de aumentar la eficacia de funcionamiento, optimización de recursos empleados, mejora continua y gestión del cambio 

Herramientas de EXCELENCIA que utilizamos

Servicio extraordinario para ayudar, acompañar y guiar a emprendedores y profesionales a mejorar sus habilidades y a alcanzar sus objetivos

Es un servicio con el objetivo de ayudar a las empresas a reducir despilfarros y orientarse hacia la mejora continua para mejorar su competitividad y eficiencia

Con este servicio se ayuda a establecer y diseñar la estrategia y a alinear toda la empresa para llevarla a cabo y alcanzar los objetivos establecidos 

En este servicio se guía a las empresas a implantar, mejorar y auditar el Sistemas de Calidad establecido o a desarrollar

Servicio para ayudar a una empresa a conocer y mejorar los  procesos principales de su negocio y trabajar para que estos funcionen al máximo nivel, ya que son los que crean valor para el cliente 

Hoy más que nunca se necesita que todo el potencial humano de las organizaciones se desarrolle y utilice para llevar a cabo las actividades que son necesarias para competir y sobrevivir

Modelo de EXCELENCIA que empleamos

Nuestro modelo de Excelencia se base en los siguientes pilares:

CLIENTE

Es uno de los enfoques principales de una empresa. Entre otros electorados, una empresa debe satisfacer a sus clientes. Y si el cliente cambia, la organización cambia con él.

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PERSONAS

Está en el centro del cambio actual del entorno. Si no se crea el ambiente necesario para que los empleados sean flexibles e innovadores, no será posible que la estructura se adapte a los cambios, es decir, que sea flexible.

PROCESOS PRINCIPALES

Es el principio organizador de la ERR, y están centrados en los productos o servicios que la organización ofrece a los clientes. Por una parte están enfocados hacia el cliente y por otra su optimización ayuda a una mayor eficiencia de funcionamiento.

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TI

Es una herramienta clave, al alcance de cualquier empresa que desee aproximarse a sus clientes, conseguir una mayor eficiencia de sus procesos, capacidad de reacción, flexibilidad, mejora de rendimientos y mayor acercamiento de las personas. La TI es fundamental para el paso de funciones a procesos.

Lo que puedo ayudar a conseguir para alcanzar la EXCELENCIA:

iMPLANTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN

CMI, Lean Manufacturing, Gestión Procesos, S. Calidad

mejora continua

Implantar sistemas de gestión que tiendan a la Mejora Continua

Optimizar Recursos

Con el desarrollo de la Mejora Continua siempre se está con el punto de mira en la optimización de todos los recursos de la empresa

Talento Humano

Los empleados son el principal activo lo cual hay que motivar y liberar todo el talento existente

Formación

Con el desarrollo de nuevos sistemas de trabajo es necesario la formación en distintas herramientas

auditorias internas

Se pueden realizar auditorias internas para revisar si se están alcanzando los objetivos establecidos

Desarrollo estrategia

Para poder alcanzar unos objetivos es necesario definir una Estrategia a seguir

optimizar procesos

La Mejora Continua llega aparejado la revisión y optimización de los Procesos necesarios para ofrecer el producto o servicio al cliente

Enfoque

La alineación de toda la organización a un Enfoque común es necesario para competir y no desperdiciar recursos

calidad

La Calidad es un requisito necesario para poder retener a los clientes y poder competir en el mercado turbulento actual

CONTACTO:   ¿Hablamos?

Si está interesado en desarrollar alguno de los aspectos mencionados en su empresa, organización o institución, y cree que puedo ayudarle para realizar proyectos apasionantes, de impacto e innovadores, no dude en contactar conmigo a través del formulario

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