Servicio: Value Stream Mapping

¿Necesita conocer cómo está funcionando realmente su empresa?

¿Necesita saber realmente cuál es el tiempo de entrega de sus productos?

¿Necesita mejorar para que su empresa sea más competitiva?

¿Necesita conocer e identificar los puntos de desperdicio y despilfarro en su empresa?

¿Necesita optimizar sus recursos y reducir sus costes?

 

¿Cómo le puede ayudar este servicio exclusivo y personalizado?

 

Si las respuestas a las preguntas anteriores son afirmativas entonces este servicio le puede ayudar a:

 

• Conocer cómo está funcionando realmente su fábrica.

• Visualizar el proceso completo en la fabricación de sus productos.

• Identificar el flujo de materiales e información en el proceso completo de la fabricación de un producto.

• Identificar dónde se están produciendo desperdicios.

• Identificar detalles escondidos de despilfarro que de otra manera no se pueden ver.

• Identificar el tiempo real total en la fabricación y entrega del producto.

• Identificar oportunidades de mejora para optimizar recursos y reducir costes.

• Identificar oportunidades de mejora para reducir el tiempo total de entrega del producto.

• Poder realizar un plan de acciones para mejorar.

• El plan de acciones se puede extender a toda su empresa.

• Prepararse para estar en mejor situación de competitividad.

 

Consultar disponibilidad y Petición servicio a info@franciscoandres.com o a través página de contacto 

 

Metodología del servicio del Value Stream Mapping

 

El Value Stream Mapping (mapeo de la cadena de valor) es una potente herramienta utilizada por el Lean Manufacturing que permite identificar y visualizar todas las actividades del proceso de fabricación de un producto con el objetivo de ayudarle a mejorar los resultados de su empresa, buscando oportunidades de mejora y eliminando los despilfarros que tengan impacto sobre toda la cadena y no en actividades aisladas.

Esta herramienta esencial del Lean Manufacturing consiste en la realización de dos mapas de la cadena de valor, uno del estado presente, que hará posible documentar y visualizar el estado actual y real del proceso que se quiere mejorar y otro del estado futuro deseado, que es el ideal o el que se quiere alcanzar una vez se hayan realizado las oportunidades de mejora. 

 

La metodología empleada es la siguiente:

 

1. Selección del producto a estudiar, que puede ser el que elija el cliente o conjuntamente dependiendo de la familia de productos.

2.   Realización del Mapa de la Situación Actual, para lo cual el cliente enviará los datos necesarios que se le pidan.

3.    Una vez realizado el Mapa de Situación Actual, se analizará para la identificación de las posibles oportunidades de mejora del proceso.

4.   Con las mejoras se realiza el Mapa del Estado Futuro deseado.

5.   Finalmente se establecen las acciones que se deben realizar para llegar hasta el estado futuro.

6.   Si se necesitan realizar más estudios en otros productos, volver al paso 1.

 

 

 

Características del Servicio del Value Stream Mapping

 

• La comunicación se realizará a través de skype, y email.

• Para ofrecer el mejor servicio posible trabajo sólo con un proyecto a la vez.

• Se realizarán las sesiones necesarias hasta tener el VSM del proceso estudiado terminado.

• El precio excepcional de 499€ (servicio valorado en 799€ que sería mucho más si se lo tuviesen que hacer directamente en su empresa). 

• Regalo del ebook: “Lean Manufacturing: Claves para mejora el flujo de materiales”.

• Por motivos de ofrecer un buen servicio y ante la posibilidad de no poder ofrecerlo a todas las empresas que lo necesiten, la petición del servicio se realiza de la siguiente manera: se envía un email a info@franciscoandres.com o a través de la página de contacto, en el que se indicará la necesidad de este servicio. Una vez recibida la petición me pondré en contacto para establecer los pasos siguientes.

• Si alguna empresa está interesada en realizarlo directamente en la propia empresa (in company), consultar disponibilidad.

 

PD: Póngase en marcha y no retrase más el optimizar los recursos de tu empresa y hacerla más competitiva. Con este servicio puede ya conocer rápidamente cómo está funcionando su empresa.

 

Consultar disponibilidad y Petición servicio a info@franciscoandres.com o a través página de contacto