Inicialmente voy a mostrar una breve historia del concepto Lean Manufacturing:
Después de la Segunda Guerra Mundial, mientras los Estados Unidos seguían produciendo en masa, en Japón, la escasez de recursos, tanto de material, como de mano de obra y de recursos financieros, hicieron nacer una nueva forma de producir que representara menos costes. Fueron los directivos de Toyota, Taiichi Ohno y Shingeo Shingo, quienes desarrollaron un nuevo sistema llamado “Toyota Production System“
1949: Taiichi Ohno como gerente de compras en Toyota desarrolla el concepto de “Eliminación de residuos”.
1951: Ohno refina el “Toyota Production System” incluyendo sugerencias de empleados, control visual, reducción del tamaño de lote, Kankan.
1975: Primera Traducción al ingles del Toyota Production System.
1980-83: Primeros libros por autores americanos del TPS: Kankan y Zero Inventarios.
1990: Womack y Jones publican “La máquina que cambio el mundo”, convirtiéndose en el texto definitivo del término lean y el inicio de la gran expansión de dicho concepto.
1996: Womack and Jones publican “Lean Thinking”.
¿Qué significa Lean Manufacturing?
El Lean Manufacturing o Producción Ajustada lo podemos definir como:
Satisfacer todas las expectativas del Cliente en Calidad, Costo y Tiempo de Entrega usando los menores recursos para maximizar el beneficio. ”Hacer más con menos”.
- Reducción del tiempo de suministro.
- Reducción de espacio ocupado.
- Reducción stocks.
- Mejora rendimientos.
- Eliminación tareas no necesarias.
- Menos esfuerzos operarios.
- Incremento productividad.
- Aumento Capacidad.
En muchos de los casos estas mejoras pueden superar el 50%. ¿Le resulta interesante?
