Estoy muy contento de poder realizar el lanzamiento de un nuevo servicio dentro la filosofía del Lean Manufacturing: Análisis del funcionamiento de una empresa según el Value Stream Mapping (Mapeo de la Cadena de Valor). El objetivo de este nuevo exclusivo servicio es el de ayudar a las empresas a que puedan tener un punto de referencia para conocer cómo están operando y saber si tienen oportunidades para mejorar y ser más competitivas.
Este servicio de Lean Manufacturing ayuda a una empresa a responder a las siguientes preguntas:
Necesita conocer cómo está funcionando realmente su empresa?
¿Necesita saber realmente cuál es el tiempo de entrega de sus productos?
¿Necesita mejorar para que su empresa sea más competitiva?
¿Necesita conocer e identificar los puntos de desperdicio y despilfarro en su empresa?
¿Necesita optimizar sus recursos y reducir sus costes?
Este servicio ayuda a una empresa a:
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Conocer cómo está funcionando realmente su fábrica.
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Visualizar el proceso completo en la fabricación de sus productos.
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Identificar el flujo de materiales e información en el proceso completo de la fabricación de un producto.
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Identificar dónde se están produciendo desperdicios.
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Identificar detalles escondidos de despilfarro que de otra manera no se pueden ver.
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Identificar el tiempo real total en la fabricación y entrega del producto.
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Identificar oportunidades de mejora para optimizar recursos y reducir costes.
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Identificar oportunidades de mejora para reducir el tiempo total de entrega del producto.
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Poder realizar un plan de acciones para mejorar.
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Prepararse para estar en mejor situación de competitividad.
El Value Stream Mapping (mapeo de la cadena de valor) es una potente herramienta utilizada por el Lean Manufacturing que permite identificar y visualizar todas las actividades del proceso de fabricación de un producto con el objetivo de ayudarle a mejorar los resultados de su empresa, buscando oportunidades de mejora y eliminando los despilfarros que tengan impacto sobre toda la cadena y no en actividades aisladas.
Esta herramienta esencial del Lean Manufacturing consiste en la realización de dos mapas de la cadena de valor, uno del estado presente, que hará posible documentar y visualizar el estado actual y real del proceso que se quiere mejorar y otro del estado futuro deseado, que es el ideal o el que se quiere alcanzar una vez se hayan realizado las oportunidades de mejora.
Sí necesito saber más acerca de este servicio
Es el momento de actuar, es el momento de avanzar para ser más competitivos.
Si quiere conocer más acerca de este espectacular servicio, no lo retrase más y entre el la página de lean manufacturing o en el siguiente enlace:
https://www.franciscoandres.com/mis-servicios/lean-manufacturing/servicio-value-stream-mapping/
